碧桂园即将被裁员的员工，长文诉苦

伯忻然

2022年9月底开始，外地分院合并方案在各个分院间传开。

2022年十一假期之后，总部发布正式的外地分院合并方案和人员任免通知。合并有两个重要目的，第一为了优化减员，第二为了尝试外拓集团以外的设计业务。为此，原设计分公司改名为事业部，院长职位也改为总经理职位。显而易见，这两点是基于集团经营状况而采取的应对措施。其中对外拓展业务，成了各个新事业部的核心工作，但是后来发现外拓只是为裁员披一个幌子，真正的裁员动作执行得更加高效和意味深长。

2022年年底前，总部明里暗里放风，今年设计系统不再发放年终奖，果然，过年前确认了，不再发2022年年终奖。尽管各个分院在此之前为了更好的经营业绩，超额完成了2022年度的项目请款，付款目标任务，总部仍然毫无征兆地取消了年终奖。直到2023年7月份，集团的某些子公司开始陆续补发2022年终奖，设计系统一直没有动静，这种沉默一直持续到要解散设计团队的今天。

从今年3月开始，各事业部开始有计划地减员，不仅上年度没有发年终奖，而且赔偿的额度还大打折扣。这样看来，环环相扣的操作目的，就是为了减少裁员的成本支出。

2023年前两个季度外地分院减员幅度接近50%，到今年6月底，各地分院只给80人左右的岗位编制。这个规模是经过总部确认的，给出的口风是下半年不会再有裁员动作。经过各种不安之后留下来的员工，暂时不用提心吊胆，度日如年了。图还是要继续画的，变更还是要继续出的，验收还是要保证到场的，留下的员工重新投入到日常的工作中，此时，也似乎看到了些许希望。

仅仅过了一个相对安稳的7月，8月初网上就开始流传集团要暴雷的各种小道消息。作为子公司的设计院，紧张地关注网上的各种消息，唇亡齿寒的紧张氛围在设计系统内集聚。连从不关注股市的员工，每天也要点开股市，看看股价的起伏。直到8月11日，集团控制人发出了致歉信，说明了保交楼完成政府作业的决心。而对这个庞大的集团公司的员工，如何提供应有的保障却只字未提，所以，可以预想的结果来了，而作为设计院的员工却无以应对。

因为已经提前致歉，所以集团系统以不顾脸面的姿态，开始规模性裁员（目标减员50%），而被裁员工关注的赔偿方案，集团口头上给了两种选择：根据司龄N分期和做相应打折（司龄超过12年的赔偿近乎腰斩）。至于分期支付赔偿款，所有被裁员工都担心夜长梦多，绝大多数都选择打折， 谁都知道隔夜的金子不如到手的铜。这一波操作，让集团尝到了甜头，也给其他部门和子公司做出了“示范”。

8月份，设计系统传出的各种风声甚嚣尘上，有传说要把整个设计院卖给当地的国企公司，8月底结果总部领导否认了这个说法。大概率是操作性不强，毕竟集团还有很多项目要保交楼，保留现在的人员规模，是跟集团项目量相适应的。8月份设计系统工资直降15%-20%，总部却没有提前做任何说明，这算是给心存幻想的大厂员工当头泼了一盆冷水。

该来的还是要来了，为了应对所谓的集团新情况，设计系统推出合伙人制改革方案，让所有员工和新的合伙人公司重新签订劳动合同。至于原来设计院司龄（涉及到裁员赔偿的N）如何衔接，后期的收入，赔偿均没有任何说明。摆明了就是你不同意，就选择离职。对于东北事业部、原河南、陕西、湖北的事业部，则就地解散，人员解聘。总部领导带着人力，到事业部宣贯，面无羞色地说出来，赔偿就按照上个月集团的方案，甚至还着重强调了集团赔偿方案是报备了政府，政府默许认可的。

此时，竟然强行拉着政府背书，可见已不顾体面。

然而，这种说法并不能让广大员工信服。以下的几个问题，谁能够答复？

一、设计院属于集团子公司，不在上市公司管理范围内，是属于独立法人子公司，除跟集团项目业务服务有联动关系以外，经营运营都是独立的，在集团APP上显示，也只是战略联盟公司。那为什么要根据集团的人力方案来处理设计系统？

二、设计系统每年的经营运营情况良好，盈利能力优秀（因只服务集团内部项目，设计合同一口价且单价相对于市场高出不少），设计系统盈利不属于集团公司，也就是说设计系统不差钱。设计系统有什么理由选择这种打折赔偿方案？

三、赔偿方案均是口头宣贯，为什么没有创始人签字的正式版？整个宣贯和沟通过程遮遮掩掩，躲躲闪闪避重就轻。很难相信，一直以来践行对员工好的创始人，会支持这个方案。到底是谁在推动负责这次大裁撤，大解散？

四、9月份设计系统工资再直降20%。总部领导一直强调让我们体谅公司的难处，我们能够体谅，对降薪没有提出异议。但是员工的难处，公司是不是也应该对应的体谅？

对于没有年终奖造成的赔偿损失，一直是职工和公司争论的焦点。因为在2022年底前也被优化的一部分员工，是拿着足额补偿走的，然而留下来继续给项目做服务的，却只能眼睁睁蒙受损失。有人算了一笔账，这几个月工作的工资（工资一直在无故的降低）完全补不上赔偿的损失，这种操作，其实只是神奇大厂各种神奇操作的一步而已。

此前留下来的员工，绝大多数是相信公司能渡过难关，选择留下来的员工，一如既往地兢兢业业地服务项目，即使不发年终奖，同样做到勤勤恳恳。六月底之前的优化裁员，都是按照劳动法的要求N+1一次性付清赔偿款的，留下来说不后悔的，也是自欺欺人。目前总部给出的这种赔偿方案，实难不让人心寒。留到最后，留了个寂寞，这是身边人最多的感慨。不管是这批外地解散的分院，还是合伙人的新公司平台留下来的员工，其实命运一样，只是结果来得迟早有异。